”The Indian script is different” sade G. Gopalakrishnan, chef Tata & Sons, Indien vid Globe Forum konferensen. Konferensen är för att stimulera affärsutbyte mellan Norden och växande ekonomierna; Indien, Kina och Öst-Europa. Han visade med olika exempel på att Indiens utveckling i flera avseenden går på tvärs mot hur utvecklingen i Europa gör. En konsekvens är därför att det är föga framgångsrikt att använda samma strategier och koncept i för att göra affärer och utveckla näringsliv i Indien som i t ex Sverige.
Han, liksom övriga tre manliga talare, pratade näringslivsstrategier och globalisering på abstrakt nivå. När de tog exempel lät det så här. ”Every guy”, ”he” osv. Det framgick med all tydlighet att dessa män medvetet eller omedvetet uppfattar att de som utvecklar näringsliv och gör affärer uteslutande är män. Att inte vara uppmärksam på bristerna i detta synsätt är givetvis aningslöst och icke strategiskt och dessutom rätt omodernt. Inte minst då möjliga marknader och affärspotential förbises, men dessutom har det dessvärre också ett starkt singnalvärde, inte minst för unga människor.
I panelen innan talade fyra kvinnor på samma tema: en president, en minister, en ambassadör och en bank chef. Maud Olofssons anförande gör skillnaderna i synsätt tydliga. Maud Olofsson framhöll bl a vikten av att arbeta globalt och lokalt samtidigt. Som exempel tog hon organisationen Hand in Hand i Tamilado i Indien (med Percy Barnevik) som senaste två åren bidragit till att 120 000 kvinnor nu försörjer sig genom eget företagande. Samtidigt arbetar organisationen med långsiktigt förändringsarbete (bl a tillsammans med Kvinnoforum i Sverige). Alla de kvinnliga talarna tog konkreta exempel och gav också konkreta förslag på omedelbara konkreta åtgärder.
Samtalsledaren, en man, tog tyvärr inte vara på den möjlighet som Globe Forum bjöd på; ett tillfälle att ha en panel med manliga ledare och en panel med kvinnliga ledare som talade utifrån samma tema. En gendermedveten samtalsledare däremot skulle kunna ha gett ytterligare en dimension till den annars mycket intressanta och stimulerande diskussionen. Ny chans nästa år Globe forum att ta ytterligare ett steg framåt i arbetet med den globala affärsstrategiska näringslivsutvecklingen med gendermanagement som ytterligare ett verktyg!
En eloge ändå till Globe Forum även detta år. Mer än en tredjedel av talarna är kvinnor. Globe Forum har insett att diversity är av avgörande betydelse för näringsliv och affärsutveckling. Bara det gör mig riktigt upplyft.
I Indien möter vi som arbetar där dels betydligt fler framgångsrika kvinnor i hög position än i Sverige, dels ett obönhörligt kvinnoförtryck och nedvärdering av flickor och kvinnor. En kvinnosyn som leder till att: små flickfoster aborteras, små flickbäbisar mördas, en mycket stor del av alla små flickor inte får gå i skolan, kvinnor som inte sköter sig t ex har för lågt brudpris, föder fel barn etc bränns på bål osv. Det är också en del av den indiska paradoxen.
I affärssamverkan med Indien är det nödvändigt att se dessa paradoxer. Nu när det svenska affärsutbytet med Indien förhoppningsvis ökar vill jag uppmana företagen att också samverka med verksamheter som Hand in Hand och Kvinnoforum. Ett humanistiskt näringsliv är vår globala framtid.
